为全球企业提供人力诊断方案
✔ 组织结构分析 ✔ 战略性人才规划
协助设计合理的管理层级 助力人才规划与企业长远战略目标相匹配
✔ 企业文化诊断 ✔ 人力资源政策
评估企业文化与企业战略的一致性 提供专业的招聘流程和政策参考
组织结构分析
架构评估：评估现有组织架构的合理性，识别可能影响效率和协作的结构性问题
职能优化：提出改进方案，优化部门职能和工作流程，提高整体运营效率
层级设计：根据企业规模和业务需求，设计合理的管理层级和汇报关系
战略性人才规划
战略对接：确保人才规划与企业长远战略目标相匹配，实现人才发展与组织目标的同步增长
能力构建：识别关键岗位和核心能力需求，通过培训和发展计划，构建企业所需的人才能力
未来准备：预测行业趋势和未来技能需求，提前规划人才储备和继任计划，保障企业的持续竞争力
企业文化诊断
价值观分析：分析企业文化的核心价值观，确定其对员工行为和决策的影响
文化适应性：评估企业文化与企业战略的一致性，提出文化调整建议
员工参与度：测量员工对企业文化的认同感和参与度，提出增强文化凝聚力的
人力资源政策
招聘政策：提供专业的招聘流程和政策参考，确保吸引和选拔优秀人才
培训与发展：评估员工培训和发展计划，提出提升员工能力和职业素养的方案
薪酬福利：分析薪酬结构和福利政策，确保其竞争力和公平性
风险管理与合规性
法律合规：确保人力资源管理遵守相关法律法规，减少法律风险
风险识别：识别人力资源管理过程中的潜在风险，制定预防和应对措施
合规培训：提供合规性培训，提高员工对法律法规的认识和遵守
技术和创新能力
技术适应性：评估组织对新技术的适应能力和员工的技术熟练度
创新文化：培养鼓励创新的企业文化，激发员工的创造力和新思维
数字化转型：支持企业的数字化转型，提供人力资源管理的技术支持和策略
